第53章 秀肌肉(2 / 2)

是可以,我一定买。”

“看了光甲航天的机器人回收之后,我感觉马斯克说不定要收购波士顿动力了。

和人去回收相比,几个机器狗扛着就回基地了,这可要酷得多。”

“我倒是好奇,机器狗都先进到这个地步了,那未来战场上还会有人类吗?”

“你是不是忘了,应该只有华国的机器狗这么先进吧,我看了知乎上一些专业回答,普遍表示哪怕是波士顿动力,在复杂地形和精准识别上都没办法做到这个水平。”

“我感觉这次的火箭发射重要就是在炫机器狗呢?我也觉得它在军事上的作用最大,在春节到来前给欧美亮亮肌肉呢?”

“我现在就好奇,Space的车会造成什么样子。不会直接整个大号机器狗出来吧?

或者八脚蜘蛛,那样我肯定买。”

华国网友们的讨论同样热烈,在春节前一天,百度在申海和光甲航天召开新闻发布会。

百度在搜索引擎领域节节败退,被腾讯的犀鸟AI打的抬不起头,在年轻用户群体里,百度的市场份额已经和犀鸟AI实现了黄金交叉。

也就是说,犀鸟AI的市场份额一路增长,百度的市场份额一路下降,首次完成交汇,犀鸟AI实现反超。

也就在中老年群体里,百度依然还有较为明显的优势,可问题是中老年群体,大家本来就不咋用电脑了,再有优势也没用啊。

所以百度打算乘着自己手里还有充分现金流的时候allin到无人驾驶赛道。

本身他们的萝卜快跑就有优势,华国放开无人驾驶的出租车之后,滴滴、阿里和华为纷纷下场。

当然各家下场模式也不同,滴滴自然是亲自下场,华为是和五菱宏光合作,号称给车企赋能,阿里找的是上汽合作。

腾讯没有自己下场,但腾讯云和滴滴进行了深度合作,也算是下场了。

总之大家都在争夺无人驾驶出租车的赛道,百度有优势,但优势不明显。

“相信大家都看了神舟-光甲号的发射、回收全过程的一些视频片段,我看了之后才意识到,光甲航天在无人化上已经走了这么远。

现在连火箭落地后的回收过程都不用人完成。

我也很高兴百度在其中也提供了帮助,机器狗的底层导航数据是由百度高精度地图提供的。

陆奇加入光甲航天担任分管人工智能研发的副总裁之后,百度和光甲航天围绕人工智能将有大量合作。”

robin在发布会上意气风发,他这场发布会找了林甲来给他站台,要和光甲航天签一个战略合作协议。

robin也希望通过这样的战略合作协议,重塑百度的品牌形象,至少不能让用户再认为只有华为的智能驾驶是最强的,百度也丝毫不差。

百度想做的不仅是无人驾驶打车,还想和华为一样给车企赋能。

所以品牌形象很重要,百度在品牌形象上是负面资产,那光甲航天是比华为还要牛逼的正面形象。

“我们将在未来三年内,由光甲航天为百度发射1000颗光学卫星上太空,共同组建百度天擎光学网络,加速L5级别自动驾驶的到来。

我们也愿意给业内同行们分享百度的自动驾驶技术。”

卫星发射价格打下来之后,车企们都开始来谈合作,动作最快的是百度。

对车企们来说,搞卫星网络提高自动驾驶的精度和准确度,肯定是好事,但好事不代表能赚钱。

尤其是无人驾驶打车广泛普及之后,车企们都很犹豫,犹豫未来汽车市场是否还会扩大。

很简单的道理,无人驾驶打车的出行成本肯定是比买车便宜的,上车之后你就可以做自己想做的事情。

甚至还推出了主打价格的特惠车,主打舒适的尊享型和主打豪华的车型,总有能满足你需求的无人驾驶汽车。

华为和五菱合作搞的无人驾驶,更是把价格丧心病狂地打到了1公里5毛钱,整个车连驾驶位都没有,一共就4个座位。

一旦华为的调度网络进一步成熟,那这个成本还会降低。

这样的发展,让车企们非常犹豫,因为看上去消费者买车的意愿只会越来越弱,大家都不买车了,那车企现在花大价钱去搞卫星网络提高自动驾驶的意义也就没有了。

车企们不相信自己搞自动驾驶能比百度、阿里和华为更强,这不现实。

所以做自动驾驶的互联网公司,在这方面的意愿要比车企还更强。

动作最快的自然是,被腾讯逼的走投无路的百度。

“我们将和光甲航天达成战略合作伙伴关系,一起探索自动驾驶技术的边界。”

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