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第759章 解决问题最锻炼人(2 / 2)

上问到问题的方面,顿时就有些犹豫了。

“你是不方便说,还是你并没有发现,觉得公司运行良好,没有什么问题?”胡铭晨追问道。

胡铭荣有些犹豫,与陈学胜多少有些关系,他去了公司之后,陈学胜对他还算不错。专门给他安排了一张办公桌,配了电脑,并且还专门将他工作的区域给隔出来装了空调。虽然并不算是单独的一个办公室,但是也已经很不错了,其他人用的还是风扇呢。

在宿舍上,别的公司文职人员住的是四人间,但是胡铭荣却得到了一个小单间。

在工作方面,陈学胜对胡铭荣也是很照顾客气的,他有什么问题,陈学胜基本上都会给他解答,而安排给胡铭荣的工作,就算是他完成得并不算很理想,可是陈学胜也没有对他说什么苛刻的话。

当然,胡铭荣也晓得,他能得到这样的待遇,与胡铭晨有很大的关系。可即便这样,要他在背后说问题,他会觉得是在打小报告,有点对不起陈学胜。

“问题嘛,多多少少还是有一些,但是,也无伤大雅,不影响大局。”胡铭荣尽可能的精神组织措辞道。

“呵呵,铭荣哥,你是不是觉得在背后说问题,是在告状,是对不起陈总的行为?”胡铭晨顿了顿,笑着问道。

胡铭晨的一句话就问到了胡铭荣的心里,让他有些尴尬。

“铭荣哥,我给你讲,如果你那么想,那就是不对。其实,你能发现问题,这就是帮助公司,帮助陈总。如果有些问题我们明明看到,但是不提出来,那么公司就不会改正,久而久之,公司就会面临极大的风险,陈总也极有可能会犯大错误。有问题并不可怕,可怕的是看到问题了却装聋作哑。你知道什么时候最锻炼一个人的能力吗?”

“什么时候?”

“给公司解决问题和修正问题的时候,这个时候的获得才是最大的,学到的东西也是最多最丰富和最有价值的。”胡铭晨解答道。

“如果是这样的话那么我觉得,公司在细节的管理上,在公司规章制度的落实上,还需要加强,上个月,我们在交付一批货的时候,货到客户手上了,才发现规格不对,这要是生产之前,销售部门或者生产部门能够再认真一点核实,那么这个问题就能有效避免。最后业务部门没事,反而是生产部门受到了点罚款,公司为此却损失的近五十万。”

“嗯,还有呢?”胡铭晨不置可否的点了点头问道。

“还有就是我们与上游品牌商的议价能力不强,很多时候我们缺乏砍价的能力,这或许是与我们的技术实力有关系。反过来,我们却又受到原材料供货商的制约,比如ic,基本上是外资厂提供,我们只能根据他们所提供的规格和价格来做产品。”

“这与我们的技术储备不足的确有关,与我们的实力还不够雄厚也有关,其他的呢?”胡铭晨点点头认可道。

“其他的我就觉得研发部门太花钱了,什么东西没研发出来,每个月却几十上百万的花出去。我刚才说公司盈利一千多万,可是大头却被这个部门给消化了。我觉得以我们公司目前的实力,我们还不足以养活这样一个部门。”胡铭荣想了想道。

“这一点我很不赞同,你前面还在说,我们与上游品牌商的议价能力不够,就是因为我们技术实力欠缺。现在又觉得养活研发部门费钱,这是有点矛盾的。实际上,一个公司今后能变得多强多大,就看研发部门。你去之前,我就告诉你,这个部门很重要。技术是需要积累的,不可能一蹴而就,如果现在不投入,以后就更不可能投入。或许今天投进去一千万,也许明天其带来的利益就是一个亿,甚至十个亿。”

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