“瑰丽……和安缦。”
鲁本-基胡恩当然听说过这两个酒店品牌。
它们不仅是亚洲的骄傲，更是世界酒店业王冠上的明珠。
安缦度假村，由印度尼西亚商人阿德里安-泽查于1988年在泰国的普吉岛创办。泽查原本的计划是在普吉岛修建一栋属于自己的度假别墅，但这一计划却很快扩展成了一个小型精品度假村。阿德里安-泽查、阿尼尔-达萨尼和他们的另外两個朋友，不得不动用自己的资金来实施这一计划，因为没有银行愿意给规模如此之小，且没有任何成功先例的度假酒店品牌提供贷款。
但好在阿德里安-泽查本身就来自一个家境优渥的印尼贵族家庭。他的家族，刘-沈-泽查，是印度尼西亚少数“卡班阿塔斯”中的一个。在印尼语中，这个词的字面意义为“最高分支”，特指那些在荷属东印度群岛担任军官职务的中国士绅家族。
自巴达维亚发迹，在苏加武眉开枝散叶的刘-沈-泽查后裔，非常懂得如何将东西两种截然不同的贵族文化相结合，催生出一种不管在巴黎还是东京都能为人所接受的奢侈生活方式。父亲作为第一代印尼留美大学生，自己又在美国接受教育，表哥还在马来西亚王室担任要职的阿德里安-泽查更是优雅与精致的代名词。
在他的悉心规划下，普吉岛的安缦璞瑞一开业，便获得了超乎想象的热烈反响。24公顷的土地上，40间东南亚风情浓郁的花园泳池庭阁，与40栋泰国古都大城府佛教建筑风格的别墅依次排开，配套的四间餐厅，分别提供泰式、日式、意式和地中海式料理，满足世界各地任何豪客的需求。
虽然安缦璞瑞的平均价格比当时普吉岛上的任何酒店都要贵出五倍以上，但超凡卓绝的服务品质与塔尖阶层的生活方式，依旧让所有来泰国海岛度假的高消费人群趋之若鹜。
随着安缦璞瑞的爆红，安缦度假村集团本身的地位、声望和收入，亦开始如火箭般在奢华酒店圈里迅速蹿升。1989年印尼巴厘岛的安缦黛宁、1992年在巴厘岛开设的第二家分店安缦丘澜、同年于法国阿尔卑斯山的库尔舍韦勒度假村投入运营的安缦谷雪维尔……随着今年安缦伊沐在英虞湾畔伊势志摩葱茏山林里拉开帷幕，28年来，安缦已经在全世界范围内开设了30家度假村。
毋庸置疑的是，无论是婆罗浮屠人迹罕至的热带丛林，还是霓虹首都人潮汹涌的钢铁苍穹，安缦度假村的价格，绝对都是最贵的那一个。
虽然迄今为止，阿德里安-泽查和他的安缦度假村，只在东亚、东南亚、欧洲和中东的度假胜地开设了后缀不同、各具特色的分店，并没有涉足北美地区，但这并不代表他们对美国市场没有兴趣。事实上，安缦一直都在考察纽约、迈阿密和洛杉矶等北美洲的重点城市，甚至连南下加州的僻静海滩也在考量范围之内。
之所以泽查可以在不到三十年的时间里大肆扩张，除了安缦独特的品牌价值和产品定位之外，来自资本市场的有力支持也是必不可少的因素。
2000年，由香港金王胡汉辉和恒生银行创办人何添组建的利兴发展有限公司购得安缦集团的多数股权，并于2007年将股份以4亿美金转手给了印度最大的地产开发商DLF，其中包含一个亿的企业债务。2014年，DLF又作价3.58亿美元，让安缦度假村再次易主。这次的主人，是来自圣彼得堡的地产寡头，弗拉迪斯拉夫-多罗宁。
多罗宁接手安缦，并把阿德里安-泽查赶出管理层后，在企业内部大刀阔斧地进行了一系列改革。重用欧美高管、开启性价比较高一些的副线品牌Janu，以及正式推进北美市场首家安缦的落地。
第一站——纽约。
安缦看上了第57街与第五大道交汇处的传奇建筑皇冠大厦，这栋落成于1921年，高26层的多功能摩天大楼。多罗宁的团队想要一口气拿下最上面的二十层，用其中11.7万平方英尺的空间，打造一家七星级标准的顶奢酒店，并利用剩下的95000平方英尺，雕刻出22件完美的艺术品——全世界首个安缦公寓。
当然，在寸土寸金的曼哈顿买下一栋大楼这件事，显然不是多罗宁一个人可以完成的。他需要接近十亿美元的投资，才能把最为疯狂的梦想变为现实。
这么一大笔钱，该从哪里去找呢？
好吧，让我们来看看：一部分来自安缦和母集团OKO的现金，一部分可以通过对安缦盈利能力最强的分店进行资产质押来筹措，但这还远远不够。至少有一半以上的资金，需要通过债务融资的方式筹措。
也许在圣彼得堡和莫斯科的金融界，多罗宁可以呼风唤雨，但是到了华尔街，任何外来的投机者，都必须老老实实地向庄家上贡。
OKO集团上贡的方式是，聘请美国最大的商业房地产融资与咨询服务公司沃克与邓洛普作为融资顾问，把安缦纽约的融资计划书，摆上每个巨头的办公桌。
这些巨头，包括黑石集团的史蒂芬-施瓦茨曼、摩根大通的杰米-戴蒙、高盛集团的劳埃德-布兰克费恩……以及凯雷集团的大卫-鲁宾斯坦。
跟韩易的情况