肖俊俊的事很快告1段落了。他依旧在迎宾馆上班，只不过低调了很多很多。同事们都在传是王成保了他，还有人不屑地说：“王成的原则也就是对不是他的人用的而已。”
没办法，王成无法解释，解释了也没有人相信。所以他索性选择不去迎宾馆了。
…
帝都调研组回来了。
省行政中心会议中心，道南常委和省政府副职都到位了。
王成坐在秘书座的第1位，面前摆着1本厚厚的笔记本，1支笔。
“说几句我们调研到的情况啊。”帝都调研组组长说。
“在基层走了这么些天，我们发现了很多问题，找到了基层很多症状的根源。道南这几年自上而下的各种工作逐渐增多，各项乱78糟的问责事项越来越多，道南各级各级政府工作压力普遍增大。”
“举个例子，上级部门为了敦促下级单位重视工作、提高工作进度，各级政府除了1些常规的例行检查、考核之外，开始普遍采取了很多5花8门的工作方式，以检查、促进下级政府的相关工作，给地方各级政府带来巨大的工作压力，层层加压。”
“首先就说说泛滥的文山会海；各种工作调研会、观摩会，比如1个县委书记，平均每天都有1定要参加的会议，我们检查了1个县委书记的会议安排，每周竟有39个各种各样的会要他“亲自参加”——毫不犹豫地说，1周5加2，不是在会议中，就是在赶去参会的路上，可县委不可能天天开会，还有这么多政事啊！1县几十万人口，还有这么重的发展任务啊！但必须先开这39个会，会余时间，比如晚上、夜间，才能抽出身来挑灯夜战打理政务、治理1方。这不是本末倒置嘛？会开再多有什么用？劳民伤财不说，这种形式主义是真的浪费时间。”
“其次，有的同志把开会当成了反对懒政、力行勤政的错误标志，似乎谁的会多，谁就重要？谁就有“担当”，谁的会密集，谁就有“作为”、谁就重要。对，领导是“勤政”了，白加黑、5加2、不休息，可惜多用来开这种无意义的会之中，天天泡在无聊的会议中，可务，有1个很形象的词，叫“夜总会”。“上面”喜开会，“实”，所以即使1个再小单位，没89个领导还真的满足不了这种高强度的会议需要。”
“最后，在道南，因为上级“问责”的盛行，所以不少下级单位将开会当成“免责”的挡箭牌，把原本属于领导个人责任的变成集体意志，各级层层召会、级级传达，甚至每1级都足尺加码，很多人歪曲了政绩观，把开会当成了“认真贯彻”上级意志的方式。文件读过了，就代表着“贯彻”了；会开过了，就代表着“落实”了。出了问题，要追究责任了，马上就掏出会议纪要给你看，表示不是过会了嘛？这是集体意志啊！所以问责问不到某个人头上，至于效果如何？那就另当别论啦，和领导没关系！这么多乱78糟的会，弄得不少基层干部每天陷在无穷无尽的会中，哪还有时间？哪还有心情干其他事呢？”
帝都调研组每1句话说得都很重。
“我们调查了道南5个市的市委书记，以春余市市委书记为例：7月21日至22日，深入春余市沿江县市区专题调研江域保护及环保问题整改情况。7月22日下午至当晚十2时许，主持召开市城乡规划委员会本年第2次会议。7月23日上午，召开市委常委会；下午，召开书记专项办公会；当晚，看望在疗养院疗养的“两院”院士。7月24日上午，陪同省直部门调研；下午，陪同省领导调研。7月25日，上午9点到十点，参加省里视频会议；上午十点到十2点，出席全市县领导干部统计知识培训会；下午两点，陪同帝都领导干部督导组调研。”
“大家看看这个行程安排有问题吗？”调研组组长问大家。
大家面面相觑。
孙书记清了清嗓子，说：“组长同志说的问题确实存在，我们要认真反思、以案促改。文山会海”是相当长时期以来体制内最典型、最顽固、最广泛的官场形式主义的表现形式，可以说是体制内各种形式主义之王。1直以来，各种削“文山”、填“会海”的活动则1直是历次体制减负运动的重要方面。但据我了解，很多“文山会海”现象非但没有弱化，反而愈演愈烈，我们要反思，要反省，要认真总结学习帝都调研组提出来的这些问题。”
…
会议之后，为了表示深刻的反省学习能力。省里马上召开了1个“专题学习整改会”。
王成整个人都是麻的，自从他当了领导后，就不喜欢开那些按部就班的会。1些时候1坐就是几个小时。而且都是按部就班念稿子，没有油盐。
开会时，孙书记要王成统计下省委办公厅相关会议数量。王成直接说：“书记，每天都有，无法统计。”
孙书记1愣。
“那这样吧，我们以后每周周4，就是省委办公厅的无会议之日。”孙书记突然提出1个方案。
当然全票通过了。