春节快乐，兔年大吉！
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围绕着高弦看重的惠丰银行香江资产和业务，爆发了惠丰银行迁册伦敦风波，自然表明了，惠丰银行香江资产和业务具有极大的价值。
而这个价值，可以从很多角度去审视.
比如，香江惠丰银行拥有香江本土存款的大约三成，进而被香江金融管理局定为香江系统性金融机构。那么，这个大约三成，终归是一个相对数，有没有一个绝对数呢？在高弦这位香江国际金融中心最高监管者面前自然有了，超过五千亿港元。
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再如，香江惠丰银行拥有不少香江黄金地段的地产物业，也算得上香江的一位大地主了，实质上和那些大名鼎鼎的香江地产公司比起来，可谓各有各的固定资产经营奥妙。
这次专门提到的角度，是香江惠丰银行的自动柜员机网络规模。
现在这个时期，自动柜员机在全球发达市场发展迅勐，至于遭到移动互联网普及后的移动支付冲击，还要等上不少年呢。说白了，现在自动柜员机就是一种银行发展水平的标志，形容为大势所趋，都不为过。
香江惠丰银行在港岛、九龙、新界的自动柜员机数量超过七百，这个数字放眼全球，是什么概念呢，拿新惠丰银行集团旗下，与香江惠丰银行平级的成员银行——米国海洋密兰银行来比较，米国海洋密兰银行的自动柜员机数量超过了两千，而米国海洋密兰银行是米国纽约州范围内的州级银行。
再和惠丰银行选好的收购目标——英国米特兰银行比较，米特兰银行的自动柜员机数量也超过了两千，而米特兰银行是英国四大清算银行之一，虽然现在亏损得排名垫底，但并不妨碍那种市场级别。
香江惠丰银行这七百多台自动柜员机的网络规模，背后是长期以来积累的客户优势，分行布局优势等等，凭此，在香江国际金融中心这个市场上，和所有其它香江银行分庭抗礼，形成了香江两大自动柜员机网络。
以前，惠丰银行之所以如此搞，很好理解，为什么要把好处分给别人呢？以至于在客观上，阻碍了高弦规划的香江即时支付系统建设工作的推进，惠丰银行也能用这个资源做为博弈筹码。
需要指出一点，高弦一手打造了香江金融管理局，通过这个最高监管平台，为香江国际金融中心，规划了包括中央清算系统、即时支付系统等等的蓝图，这些东西不是今年上嘴唇一碰下嘴唇，明年就大功告成了，而是分步骤推进，贵在路线清晰，目标明确，部下们知道有劲怎么使地分工协助，同时外界即使再不专业，也能多多少少地了解高弦领导的香江金融管理局，都做出了那些成绩。
现在，香江惠丰银行提出来了，我们的自动柜员机网络资源，愿意分享出来。
其实，严格来讲，香江惠丰银行这个举动，并不是完全自己主动，至少是被香江金融管理局的银行监管部门，“提醒”了一下，是不是要支持和配合香江即时支付系统建设工作的推进呢？大家都懂的，这个决定你们自己下，香江是自由的国际金融中心。
鬼老艾尔敦这个香江惠丰银行的一把手，融入香江社会的那种优势，此时就显示出来了，他福至心灵地突然顿悟了，连忙去找新惠丰银行集团的一把手浦伟仕，谈了自己的想法。
别看惠丰银行集团一通调整下来，化解了和高爵士、香江金融管理局的矛盾，但实际上，惠丰银行集团做的这些，都是高爵士与香江金融管理局的“战利品”，高爵士心里到底改观到了什么程度，还真不好乐观地判断，是不是拿出个真材实料，来取悦对方，万一效果理想，惠丰银行就可以理直气壮地争取高弦和香江金融管理局的支持了。
浦伟仕当时就听得大为心动，为什么要争取高弦和香江金融管理局的支持？因为没有这个资源，新的惠丰银行集团，根本没有力量完成在英国的国际化扩展最后一步。
没有权衡利弊太多时间，浦伟仕便做出了决定，反正惠丰银行集团已经灰头土脸到现在这个样子了，那就拼一把，用以前视为禁裔的自动柜员机网络，尝试“取悦”高爵士。
有一说一，浦伟仕这帮鬼老终于做对了一次，果然如愿“取悦”了香江金融管理局总裁高弦。
一个左证就是，高弦和浦伟仕正式会面，敲定了惠丰银行迁册伦敦风波的破局决解方案大框架后，便懒得继续理会惠丰银行的鬼老了，进一步的讨价还价，具体工作的落实等等，分配给部下们去做就够了，他没兴趣再为惠丰银行公开露面，还有诸如香江全球金融领袖投资峰会等等更大的格局，要花心思呢。
可当香江惠丰银行“主动”表示，愿意分享自己的自动柜员机网络，以配合香江即时支付系统、香江中央结算系统等等机制的建设工作推进时，高爵士一下子变得“和蔼可亲、平