现在有个事实已经毫无疑问地众望所归了，那就是，提出香江国际数字中心概念的高爵士，对实现香江国际数字中心地位所必需的基础建设——香江电讯业重新规划发展，所发挥的权威力量。
简单来讲，高弦通过两只“手”，来推动这一庞大工程。
“左手”是香江外汇基金管理局——凭借庞大的香江外汇基金盈余，担任香江外汇基金管理局总裁的高爵士，真的就是财爷爷了。
港府的鬼佬想花钱，高弦就勉为其难地答应，但花钱的大方向、监督审计等等方面，要听高爵士的。
其实，高弦本来就想花钱，其中原因不难理解，香江银行业的“最后贷款者”角色，已经被惠丰银行甩给香江外汇基金好几年了。说白了，在香江范围内，香江外汇基金属于“大庄家”，它的资产增值，不可能真靠着，把已经引人眼热心跳的可观外汇基金余额，存到银行吃利息，去实现。
香江外汇基金这种存在，余额多得必须花出去的时候，最稳妥的方式就是大搞基础建设，带动香江发展。当这块大蛋糕做大了，香江外汇基金的资产规模，自然而然地继续水涨船高了。
和请求香江外汇基金帮忙缓解港府财政预算赤字压力的鬼佬，做交易的时候，高爵士就是本着这个原则进行的。
在剩下的十年左右时间里，港府的鬼佬高官想工作轻松一些，鬼佬公务员希望薪资水平满意，没问题啊，高爵士的要求肯定不“过分”，只要你们随着指挥棒，去做就行。
“右手”便是高氏财团了——扮演着计划具体执行时的领导者角色，牵引着香江国际数字中心发展方向，避免花钱打了水漂。
毕竟，互联网实现路线有很多分支，在路口选择错了方向，虽然可以转个圈赶到下一个正确路口，但资源的浪费无法避免，香江经济发达固然不假，但体量在那里摆着呢，小胳膊小腿可经不住折腾，而且高爵士殚精竭虑地积攒下的外汇基金盈余，也不允许被无谓地浪费。
而在这个建设香江国际数字中心的过程里，谁要是搞小动作，当绊脚石，那“左手”和“右手”就该抽嘴巴了，先有大东电报集团，后有和记电讯，仅此而已。
这个情况，其实恰恰反映出了，从动用香江外汇基金盈余，到建设香江国际数字中心，就是一个分蛋糕的过程，而“刀法精湛”的高爵士，在心里对每个势力有几斤几两，都算了一笔账，谁不服气，责任不在高弦。
拿建设香江国际数字中心这件事来讲，大东电报集团开价过高，还磨磨蹭蹭，自然就被索性拿下了；有着惠丰银行鼎力支持的和记电讯，动机不纯，威胁到了高氏财团在建设香江国际数字中心过程里的领导者权威，那没什么好客气的，正大光明地排除在外。
和记电讯背后的各方势力，虽然知道自己也被潜规则了，但最后也只能认栽，怪只能怪自己没有理解香江国际数字中心概念，以为凭借多建一些公用电话亭、打打价格战，和香江电讯的市话业务，争夺客户，就是全部了。
高弦深知一个社会现象，即人们是很难想象出，自己没有接触过的事物，放到香江国际数字中心上，就会容易出现虚无缥缈的感觉。
不过，这个问题不难解决，做为倡导者的高弦，直接就把已经投入广泛应用的法国线上服务网络Mitel，拿来树立一个容易理解的形象。
就像互联网时代，很多人以为图形操作所见即所得的网页，就是全部互联网，但互联网里还有更多普通人无法访问的“暗物质”一样，在常规认知互联网浪潮来临之前的“史前时代”里，互联网应用已经存在了。
法国的Mitel之所以一马当先，主要得益于法国的特色环境——有正府大力推动，就像协和飞机、高速铁路列车那样，成为西方发达资本主义国家深陷经济滞胀泥潭时期，法兰西引以为傲的成绩。
显而易见，一项新技术的普及，光靠正府大力推动，没有生机勃勃的应用场景带动，往往沦为过眼烟云的政绩过程，而Mitel的成功，就是有货真价实的应用场景。
理所当然的第一个大受欢迎的应用场景，当属线上电话簿服务，其不但可以访问整个公共电话网络上的电话簿和地址信息，还能明显减少印刷电话簿的成本和查询电话目录的人力。
香江固定电话网络线路数量在一九七零年代突破了一百万条；现在已经突破了两百万条；按照这个发展趋势，到一九九零年代初期，将会突破三百万条。
而法国的固定电话网络线路数量，早在一九七八年，也就是Mitel启动之初，便达到了两千三百万条。
这个规模的电话黄页纸质印刷消耗，以及查询难度，相当惊人，习惯了互联网便利的思维，不妨从《鬼马双星》之类经典老港片里，主角查电话的镜头去了解，在此不再赘述了。
除了电话薄服务之外，法国的Mitel还拥有邮购零售、购买机票或火车票、信息服务、数据库、消息板等等应用场景