在召开离岗休养员工沟通会之前，严黄和左秋先找了几个骨干和离岗休养员工中的党员进行了私下交流，在取得了他们的认可后才召开了全体离岗休养员工的沟通会。
大部分离岗休养员工们是怀着忐忑和怀疑的心态坐做到会议室的，他们不知道自己的要求是否会满足，满足到什么程度。
柳峰主持会议。
在大家期待的目光中，柳峰主任开始讲话：“离岗休养的职工同志们，现在开会。
我相信大家等这个时刻已经等了很久，我们人资部也希望早点开这个会，开个会很容易，但是开会如果不能取得效果开多少次会也没有意义，纯属耽误时间。
为了今天这个会，在坐的各位多次到我们人资部反映你们的诉求，为了客观公正实事求是地对待大家的诉求，既不违反原则又能够考虑到实际情况，我们人资部严黄和左秋两位同志，之前还有黄水清同志，做了大量的工作。
特别是严黄和左秋两位同志，深入到我们一些离岗休养员工的家中了解实际情况，也看到了一些员工家庭经济比较困难，在公司党政联席会上，两位同志向公司领导们深入全面介绍了大家的状况。
公司领导非常重视，考虑到我们员工为我们企业过去所做的重要贡献，虽然大家离开了工作岗位，但是站在以人为本的角度，坚持企业的发展成果与员工共享的理念，决定将经营成果拿出一部分让渡给我们离岗休养员工。
今天的成果得来不易，值得我们大家共同珍惜。我相信在岗的员工也会同意公司领导所作出的决策的。
柳峰前面这些铺垫很有艺术性，俘获了很多人的心，觉得公司是重视他们诉求的，这些工作人员为他们的事情付出了辛苦的工作，而且，今天要和大家说的成果是公司各方反复权衡的结果，要珍惜，不能再得寸进尺了。
当然，也有少数员工不为所动，他们要看干货。
严黄顺着柳峰的思路开口说道：“刚才我们柳主任表扬了我们做了大量的工作，这是我们应该做的。
在坐的各位师傅都是我的前辈，如果我们的工作还能够让各位师傅满意，我们会十分欣慰，也将激励我们继续在今后的日子里给各位师傅服务好。
定给各位师傅汇报一下，首先在这里我有一个请求，在我汇报的过程中肯定会有人高兴有人疑惑，会彼此间进行议论。
为了能够让大家听得更清楚，理解的更准确，请先静静地听我汇报完，然后大家有什么疑问我再给大家解答，好不好？”严黄看向大家。
“好，你说吧。”詹淑兰代表大家说道。
于是，严黄就一个题一个题的说了出来，每当会场上出现嗡嗡议论声，严黄就停下来，微笑着看着出现声音的地方。于是周围人就开始维持秩序：“别说了，是听你们的还是听人家领导的。”
严黄说完公司决定以后，开始主动要求大家发言。
“我把公司的答复和决定给各位师傅汇报完了，我相信，虽然我们尽可能做到最合情合理，但是不可能让每一个人都满意，所以我们想听听大家的意见，哪位师傅先说？”
严黄目光扫过去，谁躲闪他的目光严黄就请他发言，这种主动出击模式反而一时间没有人主动发言。严黄就将目光转向了詹淑兰，“詹大姐，你说说，你还有什么建议？”
詹淑兰因为早就得到了严黄他们的尊重，所以不可能再出什么难题，只是提了一个建议，“能不能公司在招聘临时工的时候，我们离岗休养的员工可以优先？”
柳峰回答道：“没问题，在这里我就可以承诺给大家，哪怕我们现在已经招聘到岗的临时工，包括门卫，清洁工，如果大家想去做这项工作，年底合同到期后，公司可以辞退他们，优先让大家来做这些工作。”
柳峰将头转向左秋，“会议结束后，大家可以到左秋主管处登记。不过事先声明，薪酬待遇和他们是一样的，这个请大家理解。”
这时，一个好像还有些文化、懂得些人资业务的男员工开口了：“我听说我们员工的薪酬都是上级拨给的，包括我们这些离岗休养的员工的指标和在岗员工是一样的，凭什么只给我们增长部分的1/3？
多余的部分是不是都被在岗的员工给分了，不全给我们，给我们一半也行啊。”
这个人说完以后，一些人还真的随声附和起来，觉得这又是一个多争取收入的理由。
柳峰主任没有马上回答他，先要等着会场静下来，问话的员工却有些得意，觉得自己戳中了要害，柳峰难以回答。
柳峰回应道：“这位师傅的问题如果是5年前这样问还真是有些道理。
可是，这几年，上级对我们公司的考核方式发生了变化，我们公司员工每年工资能不能增长，取决于我们干得怎么样，也就是说，在岗的员工干得怎么样。
比如是不是每年都能做到售电量增长，是不是能卖个好价钱，想多卖电